_Autor: Gloria Benito Aranzana
_Tutor: Luis Pancorbo
_Fecha: Noviembre 2014
_Escuela: ETSAM
_Sección: cooperación
La idea en la que se engloba la
actuación del proyecto nace de la experiencia obtenida en un viaje a India en
2011 dentro del marco de un curso de proyectos desarrollado dentro de la
universidad CEPT en Ahmedabad.
El conocimiento cercano de la coyuntura
social, urbana, geográfica y económica es un recurso clave a la hora de
afrontar una propuesta en profundidad como es un proyecto fin de carrera.
El estudio de las diferentes formas de
vida y la enorme actividad humana que es tan común en estos contextos
urbanísticos supone un enriquecimiento de la mente del arquitecto en un grado
enorme. Tanto es así que no pude encontrar mejor motivación para enfocar una
propuesta de proyecto fin de carrera.
Una solución para un problema complejo
dentro de un ámbito claramente diferenciado de las circunstancias habituales
que manejamos en países occidentalizados, donde las premisas, los presupuestos
y los objetivos que se aplican distan mucho de preocupaciones básicas, y
coyunturas sociales mucho más adheridas a tradiciones antiguas, a modos de
hacer sencillos, sociales, dependientes del contexto climatológico y
geográfico.
Es el factor humano es el que hace que
los proyectos de cooperación tomen un peso añadido para quienes los afrontamos,
pues nuestras propuestas van cargadas de intención directa.
La mentalidad con la que se afronta un
proyecto de estas características es una idea mucho más incisiva en el cambio
profundo de marco circunstancial para los actores implicados. Los conceptos de
agente, input, otuput, beneficiario, actor, etc son clave para la comprensión
de una propuesta de dimensión compleja.
La arquitectura pasa a ser una base
sobre la que construir una estrategia integral de cambio, sostenibilidad y
progreso, y no sólo un escenario físico en el que contener situaciones
vitales.
La intención de este proyecto siempre ha
sido la de intentar cohesionar el conocimiento y las aptitudes arquitectónicas
con el aprendizaje y el entendimiento de una forma de vivir y actuar
ajena a quien hace la propuesta. El valor de las costumbres, las tradiciones y
las necesidades específicas son uno de los núcleos de pensamiento para que la
estrategia funcione eficazmente.
En el caso concreto de Gopal Nagar, se
utiliza el recurso de la basura como medio de acción. Este recurso actualmente
presente es el detonador de una estrategia integral donde la reinversión y
participación cooperativa de la ciudadanía dan lugar a un desarrollo avanzado
de varias líneas de producción, siempre en diferenciación de uso y circulación
de la planta baja, donde el producto de dicha intervención industrial toma
forma de piezas domésticas para reformar, rehabilitar y reactivar una zona
residencial deprimida. Son los propios productos salidos de la modificación de
las basuras los que conforman las piezas constructivas con las que se regeneran
varias zonas de slum, siendo un desarrollo paulatino modelo para la ciudad.
El proyecto no debe ser tomado como una
solución definitiva a un problema concreto, sino como un proceso de
entendimiento, trabajo y adaptación a una circunstancia ajena, que posiblemente
tenga otras resoluciones válidas o que podría repetirse con pequeñas
variaciones en otro momento histórico o geográfico. Este lugar y este momento
es una oportunidad, no una situación a determinar por su exactitud. Es la
estrategia generadora y el funcionamiento de todo el engranaje urbano el que
protagoniza el peso de la propuesta.
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